隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐漸增多，混凝土作為基建的重要原材料，用量也還是很大的，人們也將關(guān)注的焦點(diǎn)放在了對(duì)混凝土進(jìn)行質(zhì)量控制上。大方量混凝土的集中攪拌是現(xiàn)在混凝土比較重要的來(lái)源，而攪拌大方量的混凝土一般是以建混凝土攪拌站來(lái)生產(chǎn)的。

1）組建混凝土攪拌站

  在管理混凝土攪拌站之時(shí)先應(yīng)該從組建工作開(kāi)始，在這之中包括的內(nèi)容有攪拌站的選址，應(yīng)該對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)道路、整體項(xiàng)目規(guī)劃、運(yùn)輸距離等等因素進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而選擇便捷、合適的攪拌站而建設(shè)，同時(shí)確保砂石料、粉料等的供應(yīng)量和質(zhì)量，大限度上滿足攪拌機(jī)生產(chǎn)的需求。配置生產(chǎn)要求，將生產(chǎn)任務(wù)作為基本依據(jù)，進(jìn)而確定出數(shù)量以及型號(hào)，在一定的程度上也可以滿足在高峰生產(chǎn)之時(shí)混凝土生產(chǎn)的基本要求，制定出準(zhǔn)確的電子計(jì)量系統(tǒng)，也可以依據(jù)不材料的不同，周轉(zhuǎn)的需求來(lái)設(shè)置粉料倉(cāng)。比如說(shuō)一臺(tái)型號(hào)為JS2000的攪拌機(jī)應(yīng)該配置有5個(gè)粉料筒倉(cāng)，以備不時(shí)之需。

2）逐漸加快推進(jìn)混凝土攪拌站的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

   在實(shí)際工作中做好攪拌站的基礎(chǔ)設(shè)施工作，逐漸推進(jìn)質(zhì)量控制工作的展開(kāi)。在生產(chǎn)中應(yīng)該依據(jù)具體情況組建一個(gè)面對(duì)對(duì)象的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制系統(tǒng)，這樣就可以促使混凝土攪拌站依據(jù)工程建設(shè)的具體需求而進(jìn)行質(zhì)量控制。在實(shí)際中需要將工程需求作為指導(dǎo)，依據(jù)工程的不同而進(jìn)行質(zhì)量控制。

3）對(duì)工作崗位職責(zé)進(jìn)行明確

   在工作中混凝土攪拌站應(yīng)該依據(jù)與之相應(yīng)的攪拌以及運(yùn)輸過(guò)程中每一個(gè)崗位具體質(zhì)量控制要求，而做好崗位職責(zé)權(quán)限的完善工作。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)提升崗位質(zhì)量制度、職責(zé)完善深度等等措施，來(lái)不斷推進(jìn)以工程實(shí)際需求作為指導(dǎo)的攪拌站質(zhì)量控制工作而提供較好的基礎(chǔ)建設(shè)。

4）做好管理和生產(chǎn)制度的質(zhì)量檢驗(yàn)

   在保證其同工程需求相符合的基礎(chǔ)下，無(wú)論是對(duì)于管理的范圍或者是力度，都需要進(jìn)行一定的檢驗(yàn)工作，由于在生產(chǎn)階段其問(wèn)題并沒(méi)有得到充分暴露，而在進(jìn)行檢驗(yàn)之時(shí)，就容易出現(xiàn)諸多的問(wèn)題。加強(qiáng)混凝土攪拌站質(zhì)量管理工作，離不開(kāi)一個(gè)良好的制度保證。在工作中要求做好構(gòu)建生產(chǎn)責(zé)任體系，維護(hù)并且做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)的工作計(jì)劃，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)。

5）做好配合比，提升技術(shù)質(zhì)量

   在混凝土攪拌站質(zhì)量管理中，配合比的制定和開(kāi)發(fā)應(yīng)該以混凝土的質(zhì)量作為基本前提，逐漸將其項(xiàng)目的施工成本確定。因?yàn)榛炷猎牧媳容^多，因此，攪拌站的管理人員應(yīng)該建立混凝土原材料信息庫(kù)，配合比信息庫(kù)，在這之中包括的數(shù)據(jù)有：泵送同非泵送混凝土配合比、中、高抗混凝土配合比、水下樁基混凝土配合比，特殊配合比混凝土信息也需要建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣就可以通過(guò)逐漸提升混凝土配合比開(kāi)發(fā)方法等等來(lái)逐漸強(qiáng)化混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

6）控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量

   在攪拌站的管理中，要做到積極總結(jié)調(diào)整，不斷追求攪拌站質(zhì)量的提升，混凝土攪拌站管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的改進(jìn)，不僅僅可以降低生產(chǎn)成本，也可以獲得經(jīng)濟(jì)效益的更大化。而在管理過(guò)程中重要的是保證稱(chēng)量的準(zhǔn)確性，應(yīng)該把混凝土的配合比輸入到計(jì)算機(jī)中然后通過(guò)電子秤準(zhǔn)確稱(chēng)量混凝土生產(chǎn)需要的原材料，那么就會(huì)低混凝土的離散性，與此同時(shí)，確保砂石料的稱(chēng)量混凝土生產(chǎn)需要的原材料，就會(huì)降低混凝土的離散性，與此同時(shí)，確保砂石料的稱(chēng)量誤差低于2%，水泥、水、外摻料其稱(chēng)量誤差應(yīng)該低于1%，并且還應(yīng)該控制好原材料在攪拌機(jī)中的攪拌時(shí)間，設(shè)置攪拌時(shí)間時(shí)，要求對(duì)攪拌機(jī)機(jī)型、坍落度、外加劑摻和以及運(yùn)輸時(shí)間等等問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮。通常應(yīng)該設(shè)置高于35s。

7）注重總結(jié)反思，不斷改進(jìn)質(zhì)量

   混凝土攪拌站在管理過(guò)程中不僅僅要求逐漸提升其質(zhì)量，還應(yīng)該注重質(zhì)量成本的降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的更大化，而如果要提升混凝土攪拌站的質(zhì)量需要以證據(jù)和資料作為支撐，并且還應(yīng)該包括有對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性，包括原材料進(jìn)場(chǎng)記錄、使用記錄、運(yùn)行配合比記錄等等內(nèi)容，而每一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行階段的質(zhì)量記錄，工序參數(shù)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，供應(yīng)商的材料供貨情況、執(zhí)行合同情況都需要進(jìn)行記錄和分析，進(jìn)而逐漸提升質(zhì)量管理工作。

 8） 結(jié)束語(yǔ)

  雖然混凝土攪拌站的質(zhì)量管理總體來(lái)說(shuō)難度并不大，然而如果要做好攪拌站的質(zhì)量管理工作，則要求做大量細(xì)致、并且深入的工作?；炷翑嚢枵镜馁|(zhì)量管理同混凝土的質(zhì)量以及施工單位在市場(chǎng)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力等等有著直接關(guān)系，因此，企業(yè)管理者要求對(duì)混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作的有著充分的了解，做到精益求精，也可以保證施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的效益。