在預拌混凝土攪拌生產(chǎn)過程中，為保證預拌混凝土生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)均能順利的進行，不僅要對原材料的進場和質(zhì)量進行嚴格控制，同時還需對生產(chǎn)中的廢棄物資源進行合理利用，才能有效保證生產(chǎn)的總體質(zhì)量和提高生產(chǎn)的效率。然而，在我國目前預拌混凝土的生產(chǎn)過程中，污水、廢料、粉塵和噪聲的污染普遍存在，不僅影響生產(chǎn)建設的順利進行，而且過度消耗資源，污染環(huán)境，導致生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境難以協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，在預拌混凝土攪拌站的生產(chǎn)過程中，有必要應用綠色生產(chǎn)技術(shù)。該項技術(shù)通過對生產(chǎn)過程的原材料選用、進場質(zhì)量、材料消耗以及廢棄物回收利用進行嚴格控制，并努力改善和削減廠區(qū)的廢水、噪音、粉塵等，能夠?qū)崿F(xiàn)廠區(qū)生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗和減排等，不僅能有效實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的資源配置優(yōu)化，同時對周邊生態(tài)環(huán)境還具有良好的改善作用，因此，其不僅能實現(xiàn)預拌混凝土生產(chǎn)過程的人性化，同時還能實現(xiàn)建筑生產(chǎn)過程中的環(huán)保、節(jié)能新理念，這對構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會具有重要的意義。

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為建設環(huán)境友好、生產(chǎn)效率高的預拌混凝土綠色攪拌站，除了需應用上文所說的綠色生產(chǎn)技術(shù)進行預拌混凝土攪拌站建設，還需不斷實現(xiàn)對混凝土生產(chǎn)過程管理、標準化和信息化管理：
1.生產(chǎn)過程管理
 為促進混凝土生產(chǎn)過程降耗、節(jié)能的目標得以實現(xiàn)，在混凝土攪拌站日常生產(chǎn)過程中，需制定合理和落實有效的管理制度，并注重對原材料進場后的使用、管理、砂石骨料的選擇及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢棄物的控制。
2.標準化管理
 提高混凝土的質(zhì)量是企業(yè)標準化管理實施的主要目標，而企業(yè)標準化管理又包含了建站、生產(chǎn)過程和企業(yè)日常管理標準化，因此，為不斷提高混凝土產(chǎn)生質(zhì)量，企業(yè)需嚴格采用標準化的管理制度對混凝土生產(chǎn)的全過程進行控制，并設立質(zhì)量監(jiān)管部門，使其對嚴格監(jiān)管生
產(chǎn)過程，從而保證綠色攪拌站運營的順利。
3.信息化管理
為保證生產(chǎn)全過程管理的效率，先需建立管理系統(tǒng)，即從混凝土生產(chǎn)到銷售等完整流程的業(yè)務管理，其中不僅包含了日常的生產(chǎn)管理工作，同時還能實現(xiàn)各類信息、資源的共享和傳輸，因此，其不僅能規(guī)范混凝土企業(yè)內(nèi)部管理，同時還能促進預拌混凝土生產(chǎn)運營效率提升。其次，還需建立ERP管理系統(tǒng)，還系統(tǒng)能夠管控生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)，從而能夠大限度的提升混凝土生產(chǎn)效率及質(zhì)量，并且其還能夠信息化管理攪拌站中原材料的供應、人事和資金信息等，有助于促進生產(chǎn)管理的成本得到更大限度的節(jié)約。
4.結(jié)論
隨著建筑業(yè)的不斷規(guī)范化發(fā)展，在預拌混凝土攪拌站的生產(chǎn)過程中，不僅要注重其生產(chǎn)質(zhì)量，還要實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保的目標，即實現(xiàn)混凝土的綠色生產(chǎn)，而要實現(xiàn)這些目標，就需要應用綠色生產(chǎn)技術(shù)，如廢水控制技術(shù)、粉塵控制技術(shù)和噪聲控制技術(shù)等。此外，還需要加強混凝土生產(chǎn)過程的管理、標準化和信息化管理，不僅可以實現(xiàn)工廠生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗減排，而且可以優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的資源配置，改善周圍的生態(tài)環(huán)境，從而有助于生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步為建設生產(chǎn)效率高、資源優(yōu)化配置好的環(huán)境友好型社會做出貢獻。